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而京东也势不可挡,以三个月内连投6家机器人公司的惊人速度迅速深入布局!与腾讯“模型+硬件”双轮驱动(Tairos大模型赋能智元人形与宇树四足)的核心逻辑与投资边界不同的是,京东采用“场景+全链”的方式切入,六次投资分别覆盖本体(智元、帕西尼)、核心部件(逐际动力)、算法(千寻智能、众擎机器人、RoboScience),直接服务如分拣、搬运、末端配送等物流环节降本增效。有行业分析师估算,京东六投总规模近40亿元,不可谓不“重拳出击”!
2025年12月26日,工业和信息化部人形机器人与具身智能标准化技术委员会(以下简称标委会)在京成立,而“标准滞后问题日益凸显,基础接口不统一推高协同成本、应用缺乏规范影响市场信任”的现状也将日益改善。目前,标准化工作已在政策引导下加速推进,标委会已立项环境感知、作业操作、安全规范等12项核心标准,聚焦接口统一、数据互通、性能评估三大关键方向,计划2026年发布首批规范,为行业降本提供政策支撑与平台保障。
马斯克多次公开表示,Optimus V3将于2026年启动量产,并确立了极具野心的“五年内实现年产100万台”目标,这也印证着全球竞争即将进入白热化阶段。中国具身智能企业已经站在了起跑线上,头部企业凭借场景落地与量产能力形成一定壁垒,且国产化供应链不断成熟,政策支持也在持续加码。但要真正实现从跟跑到并跑、领跑的跨越,还需破解核心技术与成本瓶颈,完善场景落地与商业盈利模式,真正构建自主可控的产业生态。
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